学习、连接与视角

项目

为希望与中国商业现实建立实践连接的高管、机构和团队设计的体验项目。

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高管团队参观中国创新实验室
设计式连接 围绕明确目标打造的企业与团队体验
中国创新之旅：北京与上海
当前承接

高管之旅/策划的商业沉浸

中国创新之旅：北京与上海

从两个城市的视角来审视中国的战略平台、技术生态系统、消费品牌和全球市场表达。

项目路线

  • 北京：战略背景、技术平台、政策与创新逻辑
  • 上海：品牌、消费、全球品味和面向市场的执行力
  • 围绕业务问题策划的会议、便利的环境和文化锚点

项目产出

  • 以目标为导向的行程和访问计划
  • 参观前简报和参与者准备
  • 现场协调、口译和上下文翻译
  • 访后反思与行动总结
边界： 访问指定公司、高管和场地须经过确认、安排和主办方批准。
中国创新之旅：粤港澳大湾区
当前承接

高管之旅/制造到创新路线

中国创新之旅：粤港澳大湾区

连接制造深度、产品开发、硬件、物流和创新生态系统的广州-东莞-深圳路线。

项目路线

  • 广州：贸易、商业历史和区域商业背景
  • 东莞：制造体系、产品研发、产业规模
  • 深圳：硬件、技术、创业逻辑、全球产品化

项目产出

  • 主题主导的路线和会议顺序
  • 企业参观准备和准入协调
  • 双方同意的双语现场沟通支持
  • 参与者笔记和下一步综合
边界： 公司准入、行程安排、交通、住宿和第三方费用均视具体情况而定。
超越价格的中国采购
评估后承接

行政讲座/研讨会/学术案例会议

超越价格的中国采购

实用的采购决策管理框架：减少双方的不确定性，而不是将中国采购视为价格比较。

项目路线

  • 供应商验证：身份、声明、样品、访问、试订单、行为
  • OEM/ODM 责任、质量关卡、合规性和成本/中国+1 决策
  • 生产现实与买方治理之间的跨文化翻译

项目产出

  • 特定于受众的会话架构
  • 基于案例的幻灯片、讨论提示和练习
  • 执行决策框架或研讨会摘要
  • 可选的后续咨询路径
边界： 会议提供了框架和讨论；它不是供应商名单、尽职调查报告或项目执行服务。
企业商务访问项目设计
当前承接

定制企业/MBA/专业团体项目

企业商务访问项目设计

围绕行业问题构建可规划的团队体验，包括集群地理位置、公司访问、物流协调和学习成果。

项目路线

  • 在选择目的地之前定义学习或商业目标
  • 按地理位置进行集群访问，保障参与者时间和讨论质量
  • 结合企业访问、供应链观察、文化背景和反思

项目产出

  • 项目简介、参与者简介和学习目标
  • 以主题为主导的行程，包含责任和意外情况
  • 参观、口译、交通、现场协调计划
  • 小组汇报、行动说明或最终全球化计划（如果达成一致）
边界： 这是一个团体或企业计划。它不同于定制项目针对客户的特定业务访问执行。

客户专属商务访问与商务访问项目的区别

定制项目是客户专属执行：个别目标、选定工厂或合作方、会面、口译和现场协调。Programs 是可规划的企业或团队体验，包含主题、学习目标、行程逻辑和团队形式。

交付前确认的事项

受众、目标、形式、日期、地点、语言、访问要求、讲者或接待方、旅行与第三方责任，以及预期输出。

围绕目标设计项目

请提供团队简介、目的、期望时间和希望参与者理解的中国主题。

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