Seraph Global · 由 Eric Nie 创建

立足中国,连接世界

让中国的产业价值成为全球价值。

Seraph Global 源于 Eric Nie 的个人创业历程,也成长于 Eric Cracks China 建立的国际影响力。我们帮助海外买家理解中国,也帮助中国的产业价值在全球市场变得可见、可信并真正产生价值。

为什么Seraph Global
出生于中国 · 受训于北美 公众洞察·实际执行 证据·背景·所有权
现代中国工业环境中的Eric Nie
创始人主导的视角 将中国背景转化为可执行的商业决策
为什么 Seraph Global 存在

一座由生活环境和实际责任构建的桥梁。

这座桥不是一个口号。这是一种使复杂的与中国相关的决策更容易理解、讨论、验证和采取行动的方式。

Seraph Global 通过 Eric Nie 自己的创业历程开发。他在中国出生、在北美接受培训的视角将财务和风险纪律与对中国制造和供应商生态系统的实地了解联系起来。

随着 Eric Cracks China 接触到全球受众,需求变得更加清晰:国际买家想要的不仅仅是一般信息。他们需要一种实用的方法来提出问题、寻找相关能力、测试证据并协调下一步。

Seraph Global 是一个业务平台,可深入了解定义的服务、评估的项目和负责任的协调。

01 了解 让中国语境可用
02 连接 将正确的各方聚集在一起
03 移动 明确下一步的责任
背景、核验、连接与可控执行 Eric Nie 与一位海外买家在广交会现场
我们的根基

桥梁的价值,由它所代表的立场定义。

这些表述由后台维护,作为公司的正式定位记录。

愿景

立足中国,连接世界

使命

让中国的产业价值成为全球价值。

价值观

信任、清晰、跨文化理解与负责任的执行。

六翼天使生态系统

从公众理解到负责任的行动。

每一层都有不同的工作。他们共同帮助全球买家从广泛的中国问题转向负责任的下一步。

01 公众洞察

Eric Cracks China

一个解释中国制造地图、产业集群、供应链、商业文化和全球贸易现实的公共商业教育平台。

探索洞察层
03 执行层

定制项目和计划

评估业务访问、采购计划、供应商协调和较长执行路径的项目工作和小组计划。

探索项目工作
Eric Nie,Seraph Global 创始人
Eric Nie 创始人主导的视角 · Eric Cracks China
桥后的人

商业清晰度始于视角。

Eric Nie 是一位出生于中国、在北美接受培训的企业家、投资者、注册会计师许可的金融专业人士、跨境贸易顾问和企业发言人。

他的工作帮助高管、采购团队、企业家和投资者了解中国制造生态系统在哪里创造了价值,供应商和执行风险可能隐藏在哪里,以及在投入资源之前应该验证什么。

角色 Seraph Global 创始人
公共平台 创建者,Eric Cracks China
专业镜头 持有 CPA 执照的金融专业人士
商业聚焦 跨境贸易和中国采购
探索埃里克的公共工作
这座桥承载着什么

当洞察力带有责任时,它就会变得有用。

我们的作用是让下一个决策更加明智、更加具体,并且更容易让合适的人采取行动。

01

读懂产业地图

了解能力所在、集群如何影响供应商选择,以及对话中属于哪个城市或生产生态系统。

02

测试证据

在信心成为承诺之前,将公共信息、第三方数据、现有证据、假设和未知因素分开。

03

与上下文联系

将正确的买家问题提交给正确的供应商、专家、法律资源或项目合作伙伴。

04

协调下一步

通过研究、访问、样品、物流接口、质量问题或重复订单跟进,将决策转变为负责任的路径。

我们如何工作

清晰度第一。拥有所有权的行动。

确切的服务取决于问题、证据差距和所需的责任。顺序保持清晰。

01

提出问题

澄清产品、市场、对手、决策和证据差距。

简介/预研究
02

选择证据门

选择正确级别的分析、候选人、样品、工厂访问或可行性工作。

标准服务/评估范围
03

连接并验证

协调沟通并使相关假设、文件和条件可见。

独立资源保持独立
04

随所有权移动

在执行、物流接口、质量问题、索赔和后续行动中保持下一个责任清晰。

定制项目/计划协调
责任与界限

明确的责任是桥梁的一部分。

当范围可见时,信任就会增加。我们说明证据支持哪些内容、哪些内容还需要检查以及谁拥有下一个决定。

我们协调并推荐;我们不会将供应商介绍作为适用性、可用性或交易成功的保证。
公司背景分析是基于公共、第三方和现有数据的桌面研究。这不是一次完整的尽职调查。
我们可以在不收取 Seraph Global 费用的情况下介绍法律资源。法律意见和法律工作由独立法律专业人士负责。
公共网站位于 Seraph International (Hong Kong) Limited 下。需要时,具体项目的承包安排另行说明。
公共网站实体:Seraph International (Hong Kong) Limited
精选决策案例

桥梁是通过它有助于澄清的决策来衡量的。

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弥合中国问题与负责任的下一步之间的距离。

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