Apprentissage, accès, perspective

Programmes

Des expériences conçues pour les dirigeants, les institutions et les équipes qui souhaitent un lien concret avec la réalité des affaires en Chine.

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Un groupe de direction visitant un laboratoire d'innovation chinois
Accès conçu sur mesure Des expériences d'entreprise et d'équipe construites autour d'un objectif clair
Parcours d’innovation en Chine : Pékin et Shanghai
Actuellement disponible

Parcours exécutif / immersion professionnelle organisée

Parcours d’innovation en Chine : Pékin et Shanghai

Un regard sur deux villes sur les plates-formes stratégiques, les écosystèmes technologiques, les marques grand public et l’expression du marché mondial de la Chine.

Itinéraire du programme

  • Pékin : contexte stratégique, plateformes technologiques, logique politique et d’innovation
  • Shanghai : marques, consommation, goût mondial et exécution adaptée au marché
  • Rencontres organisées, contexte facilité et ancrages culturels autour de la question business

Sorties

  • Itinéraire axé sur les objectifs et plan d'accès
  • Briefing préalable à la visite et préparation des participants
  • Coordination, interprétation et traduction contextuelle sur place
  • Réflexion post-visite et résumé des actions
Limite : L'accès aux entreprises, dirigeants et lieux nommés est soumis à la confirmation, à la planification et à l'approbation de l'hôte.
Parcours d’innovation en Chine : Région de la Grande Baie
Actuellement disponible

Parcours exécutif / parcours de la fabrication à l'innovation

Parcours d’innovation en Chine : Région de la Grande Baie

Une route Guangzhou-Dongguan-Shenzhen reliant la profondeur de la fabrication, le développement de produits, le matériel, la logistique et l'écosystème de l'innovation.

Itinéraire du programme

  • Guangzhou : commerce, histoire commerciale et contexte commercial régional
  • Dongguan : systèmes de fabrication, développement de produits et échelle industrielle
  • Shenzhen : matériel, technologie, logique de risque et production mondiale

Sorties

  • Parcours thématique et séquence de rencontres
  • Préparation des visites d'entreprise et coordination des accès
  • Support de communication bilingue sur site si convenu
  • Notes des participants et synthèse des prochaines étapes
Limite : L'accès de l'entreprise, le calendrier de l'itinéraire, le transport, l'hébergement et les frais de tiers sont confirmés au cas par cas.
L’approvisionnement en Chine au-delà des prix
Évaluation requise

Conférence exécutive / atelier / séance de cas académique

L’approvisionnement en Chine au-delà des prix

Un cadre de gestion pratique pour les décisions d'approvisionnement : réduire l'incertitude des deux côtés au lieu de traiter l'approvisionnement en Chine comme une comparaison de prix.

Itinéraire du programme

  • Vérification des fournisseurs : identité, réclamations, échantillons, visites, commandes d'essai, comportement
  • Responsabilité OEM/ODM, contrôles de qualité, conformité et coûts/Décisions Chine+1
  • Traduction interculturelle entre réalité de production et gouvernance des acheteurs

Sorties

  • Architecture de session spécifique au public
  • Diapositives basées sur des cas, invites de discussion et exercices
  • Cadre décisionnel exécutif ou résumé de l’atelier
  • Cheminement consultatif de suivi facultatif
Limite : La séance offre un cadre et une discussion ; il ne s'agit pas d'une liste de fournisseurs, d'un rapport de diligence raisonnable ou d'un service d'exécution de projet.
Conception du programme de visites d'affaires en entreprise
Actuellement disponible

Programme personnalisé d'entreprise / MBA / groupe professionnel

Conception du programme de visites d'affaires en entreprise

Une expérience d'équipe planifiable construite autour d'une question industrielle, avec une géographie groupée, des visites d'entreprises, une coordination logistique et des résultats d'apprentissage.

Itinéraire du programme

  • Définir l’objectif pédagogique ou commercial avant de choisir les destinations
  • Visites de cluster par zone géographique pour protéger le temps des participants et la qualité des discussions
  • Combinez accès à l'entreprise, observation de la chaîne d'approvisionnement, contexte culturel et réflexion

Sorties

  • Résumé du programme, profil des participants et objectifs d'apprentissage
  • Itinéraire thématique avec responsabilités et imprévus
  • Plan de visite, d'interprétation, de transport et de coordination sur place
  • Débriefing de groupe, notes d'action ou plan de mondialisation final, le cas échéant
Limite : Il s'agit d'un programme de groupe ou d'entreprise. Cela diffère de l’exécution de visites commerciales spécifiques au client de Custom Projects.

Visites d'affaires personnalisées et programmes de visites d'affaires

Les projets personnalisés sont une exécution spécifique au client : objectifs individuels, usines ou partenaires sélectionnés, réunions, interprétation et coordination sur site. Les programmes sont des expériences planifiables en entreprise ou en équipe avec un thème, un objectif d'apprentissage, une logique d'itinéraire et un format de groupe.

Ce que nous confirmons avant la livraison

Public cible, objectif, format, dates, lieux, langue, conditions d’accès, conférenciers ou hôtes, responsabilités de voyage et de tiers, et résultat attendu.

Construire un programme autour de l’objectif

Envoyez le profil du groupe, l'objectif, le moment préféré et les thèmes chinois que vous souhaitez que les participants comprennent.

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