تعلم، وصول، منظور

البرامج

تجارب مصممة للمديرين والمؤسسات والفرق التي تريد اتصالًا عمليًا بواقع الأعمال في الصين.

مجموعة تنفيذية تزور مختبر الابتكار الصيني
وصول مصمم بعناية تجارب للمؤسسات والفرق مبنية حول هدف واضح
رحلة الابتكار في الصين: بكين وشانغهاي
متاح حاليا

رحلة تنفيذية / انغماس في الأعمال المنسقة

رحلة الابتكار في الصين: بكين وشانغهاي

عدسة مدينتين على المنصات الاستراتيجية في الصين، والأنظمة البيئية التكنولوجية، والعلامات التجارية الاستهلاكية، وتعبير السوق العالمية.

مسار البرنامج

  • بكين: السياق الاستراتيجي ومنصات التكنولوجيا والسياسة ومنطق الابتكار
  • شنغهاي: العلامات التجارية، والاستهلاك، والذوق العالمي، والتنفيذ الذي يواجه السوق
  • اجتماعات منسقة، وسياق مُيسر، ومرتكزات ثقافية حول مسألة الأعمال

النواتج

  • خط سير الرحلة وخطة الوصول التي يقودها الهدف
  • إحاطة ما قبل الزيارة وإعداد المشاركين
  • التنسيق في الموقع، والترجمة الفورية، وترجمة السياق
  • التأمل بعد الزيارة وملخص العمل
الحدود: يخضع الوصول إلى الشركات والمديرين التنفيذيين والأماكن المحددة للتأكيد والجدولة وموافقة المضيف.
رحلة الابتكار في الصين: منطقة الخليج الكبرى
متاح حاليا

الرحلة التنفيذية / طريق التصنيع إلى الابتكار

رحلة الابتكار في الصين: منطقة الخليج الكبرى

طريق قوانغتشو-دونغقوان-شنتشن يربط عمق التصنيع، وتطوير المنتجات، والأجهزة، والخدمات اللوجستية، والنظام البيئي للابتكار.

مسار البرنامج

  • قوانغتشو: التجارة والتاريخ التجاري وسياق الأعمال الإقليمي
  • دونغقوان: أنظمة التصنيع، وتطوير المنتجات، والحجم الصناعي
  • شنتشن: الأجهزة والتكنولوجيا ومنطق المشروع والإنتاج العالمي

النواتج

  • المسار الذي يقوده الموضوع وتسلسل الاجتماعات
  • إعداد زيارة المؤسسة وتنسيق الوصول
  • دعم الاتصالات ثنائي اللغة في الموقع حيث يتم الاتفاق عليه
  • ملاحظات المشاركين وتوليف الخطوة التالية
الحدود: يتم تأكيد وصول الشركة وتوقيت خط سير الرحلة والنقل والإقامة ورسوم الطرف الثالث كل حالة على حدة.
الصين مصادر تتجاوز السعر
التقييم مطلوب

محاضرة تنفيذية / ورشة عمل / جلسة حالة أكاديمية

الصين مصادر تتجاوز السعر

إطار إداري عملي لقرارات تحديد المصادر: تقليل حالة عدم اليقين على كلا الجانبين بدلاً من التعامل مع مصادر الصين كمقارنة للأسعار.

مسار البرنامج

  • التحقق من المورد: الهوية، المطالبات، العينات، الزيارات، أوامر المحاكمة، السلوك
  • مسؤولية OEM/ODM، وبوابات الجودة، والامتثال، والتكلفة/قرارات الصين+1
  • الترجمة بين الثقافات بين واقع الإنتاج وحوكمة المشتري

النواتج

  • بنية الجلسة الخاصة بالجمهور
  • الشرائح القائمة على الحالة، ومطالبات المناقشة، والتمارين
  • إطار القرار التنفيذي أو ملخص ورشة العمل
  • المسار الاستشاري للمتابعة الاختيارية
الحدود: توفر الجلسة إطارًا ومناقشة؛ فهي ليست قائمة موردين، أو تقرير العناية الواجبة، أو خدمة تنفيذ المشروع.
تصميم برنامج زيارة الأعمال للمؤسسات
متاح حاليا

مؤسسة مخصصة / ماجستير إدارة الأعمال / برنامج المجموعة المهنية

تصميم برنامج زيارة الأعمال للمؤسسات

تجربة فريق قابلة للتخطيط مبنية على سؤال الصناعة، مع الجغرافيا المجمعة، وزيارات الشركة، والتنسيق اللوجستي، ومخرجات التعلم.

مسار البرنامج

  • حدد الهدف التعليمي أو التجاري قبل اختيار الوجهات
  • زيارات جماعية بحسب الموقع الجغرافي لحماية وقت المشاركين وجودة المناقشة
  • الجمع بين الوصول إلى المؤسسات ومراقبة سلسلة التوريد والسياق الثقافي والتفكير

النواتج

  • موجز البرنامج، وملف تعريف المشارك، وأهداف التعلم
  • مسار الرحلة الذي يقوده الموضوع مع المسؤوليات والطوارئ
  • خطة الزيارة والترجمة الفورية والنقل والتنسيق في الموقع
  • استخلاص المعلومات من المجموعة أو مذكرات العمل أو خطة العولمة النهائية عند الاتفاق عليها
الحدود: هذا برنامج مجموعة أو مؤسسة. وهو يختلف عن تنفيذ زيارة العمل الخاصة بالعميل في Custom Projects.

زيارات العمل المخصصة مقابل برامج زيارات العمل

المشاريع المخصصة هي تنفيذ خاص بالعميل: الأهداف الفردية، المصانع أو الشركاء المختارون، الاجتماعات، الترجمة الفورية، والتنسيق في الموقع. البرامج عبارة عن تجارب مؤسسية أو جماعية قابلة للتخطيط لها موضوع وهدف تعليمي ومنطق خط سير الرحلة وتنسيق المجموعة.

ما نؤكده قبل التسليم

الجمهور، الهدف، التنسيق، التواريخ، المواقع، اللغة، متطلبات الوصول، المتحدثون أو المضيفون، السفر ومسؤوليات الطرف الثالث، والمخرجات المتوقعة.

بناء برنامج حول الهدف

أرسل ملف تعريف المجموعة والغرض والتوقيت المفضل والموضوعات الصينية التي تريد أن يفهمها المشاركون.

Submit a project brief