决策支持
针对一个产品或项目开展桌面可行性分析，从制造路径和成本结构到风险与下一步。
$398
一次性服务
分析可以覆盖制造难度、材料路径、产业集群、生产模式、成本驱动因素、初步合规与风险扫描，以及分阶段行动计划。
交付
5–7 个工作日
周期开始
付款完成，且客户提交清晰、可执行的项目需求后开始计算交付时间。
交付物
一个产品或项目；制造路径；成本结构与关键驱动因素；材料或生产路线；相关产业集群；初步合规与风险扫描；可行性判断；以及分阶段的下一步。
- 英文 PDF 可行性分析报告
- 制造路径、材料路线与成本驱动因素分析
- 初步合规、知识产权与执行风险扫描
- 分阶段的继续、暂停或修改建议
如何扩展
路径明确后，可升级为合格供应商候选名单；项目准备进入供应商联系、样品或试产阶段时，可升级为定制寻源与供应商开发。
适合对象
- 正在评估中国制造的产品负责人
- 正在比较生产路径或项目模式的团队
- 面对陌生或技术要求较高品类的买家
标准范围之外
不包含工程或设计、打样、实验室测试、正式认证、法律意见、供应商联系、报价、谈判、样品推进、现场访问、审计、质量控制，或多产品、多阶段执行。